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경리회계 컨설팅 프로세스
경리법인일조는,
중소기업의 성공을 위한 등대가 되기 위해 존재한다는 사명으로 기업의 경영관리를 진단하고 설계합니다.
효율성 있고 검증 가능한 경영관리를 통해 신뢰성 있고 적시성 있는 디지털 경영관리 시스템을 설계합니다.
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01
경영진단 프로젝트
경영진단 프로젝트의 일정과 내용을 수립 후 브리핑이 이루어지고
경영진단 프로젝트를 시작합니다.
02
업무 흐름도
실무자 및 대표자 심층 인터뷰 및 기존 자료를 통해
경영관리의 전체적인 흐름을 파악합니다.
제품과 증빙, 자금흐름의 파악은 업종에 맞는
디지털 경영관리 시스템 구축이 가능합니다.
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03
신호등 보고서
신호등 보고서는 경영진단 시 현재 기업의 전체적인 경영상태를
색깔로 표시해 한 눈에 위험을 판단하실 수 있도록 합니다.
04
경리나라 교육 및 데이터 이관
경리나라는 증빙과 금융의 검증을 통한 디지털 경영관리 시스템을
만들 수 있는 최고의 프로그램입니다.
기업에 맞게 프로그램을 사용하실 수 있도록 코칭과 피드백합니다.
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05
디지털 경영관리 업무방식 설계
파악한 기존 경영관리 방식을 수정, 보완하여 기업에 적합하고
효율적인 디지털 경영관리 시스템을 설계합니다.
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